保定小吃培训，教你重庆小面的做法。关于重庆小面的做法，查看：重庆小面。

随着《舌尖上的中国》播出后，重庆小面一发不可收拾的火遍了全国。投资和学习重庆小面的人越来越多，在投资、学习的过程中，有人成功有人失败，成功的人为什么会成功呢？失败的人为什么会失败呢？难道这其中有什么秘密？下面孙大妈导师告诉你，给大家讲解重庆小面实体店生意火爆的经营策略。

1、正确的心态。如果决定开个重庆小面店只是为了赚大钱，那恐怕您还得想一想。重庆小面实体店就像拥有了自己的生意，如果只是想赚大钱，却对自己所做的产业不能认同，或是没有兴趣，那只要初期遇到一点不顺利就会立刻打退堂鼓了。大部分受访的重庆小面实体店老板都表示，做生意确实比上班好，但开店时要考虑的并不全是收入的问题，而是有了一个自己喜欢和愿意去经营的事业，而且可以在做生意时交到很多朋友，工作起来非常快乐。

2、合适的地点。这几乎是所有老板公认的最重要因素，因为如果地点不对，即使东西再好吃，老板人再好，也是没有用，店地点的选择当然与商品的属性多少有些关系，但大致而言，店面的附近不是要有办公大楼，就是要有热闹的商圈，再不然就是要在人多的主要干道或是十字路口附近，纯住宅区，通常较不适合店面的开设。当然附近是不是有相同或类似的店家也是一定要注意的，毕竟竞争者多利润就一定会被稀释。

3、亲切的服务。大多数重庆小面实体店店主的过去都是外行人，因此当决定做生意时，一定要努力调整自己的心态，做到以客为尊，尽量满足客户的需求，这样有了人缘才能有财源。

4、美味的食品。虽然大多数的重庆小面实体店，都有了做小面的精准配方资料，但是简单归简单，却仍是要按步就班才能有好口味，有时一不注意，食物的品质就有改变，客人也会立即察觉。更重要的是，切勿为了找寻较便宜的原材料供货管道，而降低品质，或因此造成货源的不稳定，因为这些都会直接影响到食物的口味和产量，对生意造成严重的打击。

5、良善的人事制度。所谓「管事容易，管人难」，很多店主反应最大的难题都是人员难请，请到了又不容易管理，而没有人什么都办不成，因此在开店前一定要对可使用的可靠人力做一个评估，贸然加入的结果，既使有生意做，都做不到。

6、主动推荐热卖菜品。主动推荐热卖菜品是一个重庆小面实体店经营上的小技巧，主要是可缩短客人选择产品的时间，也可以帮助客人点到满意的食物，而且如果有主力推荐菜品，相对会降低食物的料理时间，因为统一处理总是比个别处理方便及省时些，但却并能因为是统一处理就漫不经心，现在客人的嘴巴很刁，吃到令他不满意的瑕疵品，就不会再来第二次了。

7、适当的装潢和设备投资。同样的品牌、同样的食物，如果店面干净又清爽，客人自然会比较愿意上门，这几乎是人人知道的道理，但是在经营时大部分的经营者都会只看到收入而忘了回馈客人，其实如果生财设备的增加，会有助于工作效率的提升，这样的投资就算值得。

8、请教前辈经验。如果自己什么都不知道，勤问一定是最好的方式，问一问别的开店者创业成功或是失败的心得，都是会非常受用的。

9、不懈怠的精神。虽然自己当老板，但是精神绝对不能懈怠，三天打鱼两天晒网，客人来了刚好碰上几次关门，大概也就不会再来了，而刚开始时对开店兢兢业业，也往往会随着懒散的心态而疏忽监督和管理，导致菜品品质下降，客人自然就更不肯上门了。因此，既然要创业，就一定要有强烈的自我约束力，要求自己无论刮风或下雨都要定时、定点开张做生意，生意才能愈做愈好。

最后重庆小面店主还需要多站在消费者的角度上仔细思量，多做换位思考，这样才会让重庆小面实体店生意更加火爆。

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